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 公司組織架構 與 各主要部門職掌業務

 

 

 高興昌組織架構

 

 

 

 

董事長室協助董事長推動經營改善、轉呈文件審查、執行案件追蹤、擬定革新方案;承董事長召開董事會事宜。 


 稽 核 部負責公司各單位業務之稽核、其目的為達成營運的效果與效率、財務報導的可靠性及相關法令的遵循。


 管 理 部物料、機器設備及工程等採購業務;人事、工安、法務、警衛、營繕、總務及財產管理等有關業務。

 

 資 訊 部公司全面電腦化之推動、程式設計、檔案資料維護管理。


 財 會 部會計制度的建立與遵行、會計成本、帳務及稅之處理、經營分析;資金調度等財務狀況的掌控及股務。


 鋼 管 部辦理原料、委外代工採購業務、熱軋、流通、鋼管、鷹架、熱裂解等產品銷售、售後服務徵信及市場調查分析。

 

 物 流 部辦理鋼鐵產品銷售、售後服務徵信及市場調查分析。


 國 外 部辦理國外銷售業務,協助統籌物流採購業務。

 

 

  南 廠鋼管、熱裂解等產品之製造、加工、機器等設備之維護,研發設計、工安、品管及品保等之管理。 

 

 永 安 廠101年6月起暫停生產;107年8月處分永安廠廠內所有機器及電力等設備,預定108年8月完成上述設備拆除。